Team

Arbeiten im Team heißt noch lange nicht Teamarbeit.
Wie gut kennen Sie die Stärken in Ihrem Team?
Wie gut funktioniert die übergreifende Zusammenarbeit Ihrer Teams?
Wieviel Team braucht es eigentlich?

IMC verfügt über langjährige Erfahrung in der Arbeit und Begleitung von sozialen Systemen.
Die Lösungen kommen aus dem Team – wir setzen Impulse!

Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Teamentwicklung.

  • Das richtige Maß an „Team“ finden, wie z.B. funktionalen Einheiten, Projektteams, Arbeitsgruppen
  • Neugründung/Neuausrichtung von Teams unterstützen wie z.B. Reorganisation, neue Teamleitung
  • Konflikte in Teams lösen
  • Dynamiken in Gruppen und Teams nutzen
  • Motivation und Energie im Team stärken

Teamentwicklung in der Praxis – Mit Spirit zum Erfolg!

Wir begleiten Teamentwicklungsprozesse mit maßgeschneiderten Workshops. Dabei arbeiten wir sehr erlebnisorientiert, in-/outdoor und nutzen unterschiedliche Teammodelle wie z.B. Process Communication Model® (PCM), Belbin oder Tuckman.

Wir arbeiten an konkreten Fragestellungen zur aktuellen Teamsituation wie beispielsweise:

  • Gemeinsame Zielsetzung und Ausrichtung des Teams
  • Rollen, Funktionen und Verantwortlichkeiten im Team
  • Initiative, Engagement und Eigenverantwortung der Teammitglieder
  • Team-Spirit und Phänomene der Teamkultur
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen
  • Feedback- und Reflexionsqualitäten des Teams
  • Konfliktpotenziale und „Streitkultur“ im Team

Moderation von Workshops und Meetings!

Leere Kilometer in der Zusammenarbeit?
Kooperation braucht Ziel, Struktur und Steuerung!

Wir sorgen dafür, dass viele Gesprächspartner zu einem Ergebnis kommen:

  • Moderation von Strategiemeetings und fachlichen Workshops (auch cross-functional)
  • Schnittstellenworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Organisationseinheiten
  • Moderation von Arbeits- und Projektmeetings
  • Durchführung von Konfliktmoderationen
  • Planung und Durchführung von Großgruppenworkshops