Beratung

Beratung endet nicht beim Konzept. Wir begleiten auch die Umsetzung!
Wir sehen uns als Ihr Sparring-Partner zu Themen wie Führung, Change, Reorganisation, Kultur, HR-Prozesse.

IMC bietet professionelle und pragmatische Begleitung von Organisations- und Kulturentwicklungsprozessen.
Unsere vielfältigen Erfahrungen beruhen auf selbst durchlebten und begleiteten Veränderungsprozessen.

Sie haben ein Ziel, wir finden Wege, gemeinsam setzen wir Impulse.

Ein Unternehmen ist die Geschichte, die man über es erzählt. Schreiben Sie mit uns Ihre Geschichte!
Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Zielbilder und finden für jede Phase der Veränderung die passenden Maßnahmen auf struktureller und kultureller Ebene.

  • Sie suchen nach Zielbildern – Wir unterstützen Sie bei der Visionsfindung.
  • Sie wissen wohin – Wir skizzieren den Weg dorthin.
  • Sie wollen alle Betroffenen an Bord haben – Wir finden die richtigen Tools zur Einbindung.
  • Sie erleben Widerstände und Hindernisse – Wir finden Umleitungen.
  • Sie möchten „Altes“ loslassen – Wir helfen beim Entrümpeln.

Konzeption von Organisationsentwicklungsprozessen für Unternehmen und funktionale Einheiten

  • Planung der Steuerungsmechanismen für den gesamten Change-Prozess
  • Planung der Interventionen zur Steuerung des Prozesses wie z.B. Zukunftskonferenzen, Visions-, Großgruppen- und Kulturworkshops, Change-Seminare für Führungskräfte, Multiplikatoren und Betroffene, Team-/Einzelcoachings
  • Entwickeln von Kommunikationsstrategien für die verschiedenen Zielgruppen im Unternehmen und in den unterschiedlichen Phasen der Veränderung
  • Planung der Feedbackmechanismen wie z.B. Soundingboards oder Blitzumfragen, um die Geschwindigkeit des Veränderungsprozesses richtig zu dosieren

Begleitung in der Umsetzung und Evaluierung der Maßnahmen

  • Sparringpartnerfunktion für die Steuerungsgruppe
  • Auswertung und Analyse der unterschiedlichen Kommunikationsmaßnahmen und Rückmeldungen
  • Anpassung der Interventionen an die aktuellen Erfordernisse im Change Prozess wie z.B.
    • Selektive Durchführung von Interventionsmaßnahmen
    • Moderation von Zukunftskonferenzen, Visions-, Großgruppen- und Kulturworkshops
    • Seminarleitung von Change-Seminaren für Führungskräfte, Multiplikatoren und Betroffene
    • Durchführung von Team-/Einzelcoachings
    • Leitung von Soundingboards
  • Durchführung von Trainings, Seminaren und Workshops im Rahmen der Umsetzung von Organisations- und Personalentwicklungskonzepten

Wir begleiten Sie als Sparringpartner auf dem Weg zum Ziel.

  • Etablieren bzw. Überarbeiten Ihres Führungsleitbildes und Ihrer Führungskultur
  • Evaluieren von Führungsqualitäten mittels Potenzialanalysen
  • Konzeption von Entwicklungsprogrammen und Lehrgängen für Führungskräfte, High Potentials und ExpertInnen
  • Einführen bzw. Neuausrichten von MitarbeiterInnengesprächen
  • Umsetzung dieser Konzepte in Ihrer operativen Aufbau- und Ablauforganisation

Sparringpartner-Funktion zu Veränderungsthemen

  • Austausch zu Fragestellungen bezüglich Restrukturierung von Aufbau- bzw. Ablauforganisation
  • Begleitung zu speziellen Fragestellungen wie z.B. Restrukturierungen von Teams, MitarbeiterInnenbindungsprogramme, Benefitsysteme, Karriereplanung, Outplacement