Potenzial Assessment

Mitarbeiter/innen finden, fördern und binden.
Das Ausschöpfen der individuellen Potenziale ist die Königsdisziplin der Führung.
Wir begleiten Sie beim Finden der richtigen „Passung von Mensch und Funktion“.

Mit der langjährigen Erfahrung in leitenden HR Funktionen
begleiten wir Sie als kompetente Partner beim Entdecken versteckter Potenziale.
Diese sind die Grundlage für alle weiteren Personalentscheidungen und Entwicklungsmaßnahmen.

Potenzial Assessment

Mit der richtigen Auswahl und Förderung von Mitarbeiter/innen sparen Sie Zeit, Kosten und Energie. In der Beratung von Assessment Prozessen fokussieren wir auf:

Die Individuelle Kombination verschiedener Simulationssituationen (z.B. Präsentationen)
Den Einsatz diagnostischer Methoden (z.B. Tiefeninterviews,  Persönlichkeitstests nach TMA, PCM).
Den Abgleich der gegenseitigen Erwartungen zwischen Unternehmen und Bewerber
Das Evaluieren der sozialen Kompetenzen und Potenziale
Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Personalauswahl (z.B. durch Stärken-Schwächen-Profil)

Und wer etwas für sein Employer Branding tun will, bekommt von uns auch professionelles Feedback an den Bewerber zur Verfügung gestellt!

Auswahl-Assessment im Sinne von „Topf findet Deckel“

Die „Kür der Führungsarbeit “ ist das Recruiting.
Gemeinsam mit Ihnen minimieren wir das Risiko einer Fehlbesetzung. Wir beraten Sie bei …

der Definition des Anforderungsprofils hinsichtlich des Jobs und vor allem der künftigen Arbeitsumgebung (wie z.B. Einflüsse des Teams, Führungskraft, Umfeld, Arbeitsbedingungen auf die Funktion)
der Diagnose der Eignung eines Bewerbers in Hinblick auf ein spezifisches Stellenprofil
der Auswahl des persönlich und fachlich best-passendsten Mitarbeiter/in für die ausgeschriebene Funktion
der Erstellung des weiteren Entwicklungsplans

Stärken stärken: Entwicklungs-Assessment

Die „Pflicht der Führungsarbeit“ ist das Fördern und Fordern der Mitarbeiter/innen. Wir beraten Sie bei …

der Definition des Anforderungsprofiles hinsichtlich möglicher künftiger Funktionen/Jobs
der Evaluierung der Stärken und Entwicklungspotenziale in Hinblick auf mögliche zukünftige Aufgaben und Ziele
der Entscheidungsgrundlage für persönliche Weiterentwicklung, Karriereplanung und Nachbesetzung

Unsere Diagnosetools

In unseren Assessment Prozessen arbeiten wir gerne mit Kombinationen aus

Process Communication Model® (PCM),
Talente- und Motivations-Analyse® (TMA) und
Strukturierten Interviews.

Durch den kombinierten Einsatz dieser Instrumente erhöhen wir die Treffsicherheit der AC-Ergebnisse dramatisch.